Le week-end dernier, j’ai eu le privilège d’être coach à la compétition Nakamura Cup

J’étais là pour accompagner des jeunes : certains vivaient leur première expérience de combat, d’autres étaient plus aguerris.

Mais tous avaient un objectif commun : se dépasser.

Et pendant que je les guidais pour qu’ils donnent le meilleur d’eux-mêmes, j’ai réalisé à quel point le coaching de karaté ressemble au coaching d’affaires.

Sur le tatami comme en entreprise :

• Le coach ne se bat pas à la place de l’autre.
• Il garde le recul nécessaire pour observer, encourager, recadrer et inspirer.
• Il souligne les bons coups, met en lumière les angles morts, et aide à visualiser le prochain défi, une étape à la fois.

Entre deux combats, on discute, on célèbre les progrès, on apprend des erreurs. Le tout toujours avec bienveillance, clair et avec courage pour se dire les vrais choses.

C’est exactement ce que je fais avec mes clients entrepreneurs : on analyse, on renforce, on ajuste.

Parce que dans les deux cas, le but n’est pas seulement de gagner.

Le but, c’est d’apprendre.

On ne perd jamais vraiment, il n’y a pas une perte : Soit on gagne, soit on apprend!

Et c’est ça, la vraie victoire.

Celle de grandir. Celle de devenir, un peu plus chaque jour, la meilleure version de soi-même.

Bon, j’avoue…

Ma plus grande différence/défaut comme coach de karaté, c’est que je me laisse parfois un peu emporter par l’adrénaline et le plaisir du moment. Mais au fond, quand on aime voir les autres se dépasser, c’est difficile de rester complètement calme sur le bord du tatami !

crédit photo Sophie Broussau

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