Article de blogue

L’entrepreneur, samouraï des temps modernes

J’ai commencé les arts martiaux lors de ma dernière année de Cegep. Je venais de faire plusieurs changements dans ma vie et j’avais soif de défis. Mon ami David que j’appréciais beaucoup me parlait avec tellement de passion de son école de karaté que cela m’a intrigué au point d’aller la visiter.

À partir du jour ou j’y suis rentré, je n’en suis jamais sorti. Le karaté kyokushin m’a apporté énormément dans mon évolution comme personne et comme entrepreneur. La persévérance, la détermination, la confiance, la rigueur, la direction mais aussi le plaisir, une communauté tissé serrée et l’apprentissage d’une culture exceptionnelle.

A travers ces 20 dernières années comme entrepreneur, le karaté a été toujours un endroit de ressourcement important pour moi par ses valeurs propres et l’énergie positive qui s’y rattachent. C’est donc tout naturel de faire le lien entre les 2 dans mon désir d’avoir un impact pour les entrepreneurs et leurs équipes.

Le bushido est le code d’honneur des samouraïs et ses fondements / valeurs sont très similaires à celles des entrepreneurs de nos jours

Gi :                       Droiture et sens du devoir

Yu :                      Courage héroïque

Jin :                     Bienveillance et compassion

Rei :                     Politesse et respect

Makoto :             Sincérité et vérité

Meiyo :                L’honneur

Chugi ou chu :  Devoir et loyauté

Ce sont des valeurs puissantes. En aspirant à être une meilleure version de soi-même, on entraîne les autres à en faire tout autant.

J’ai la conviction profonde que la santé d’une entreprise est intrinsèquement reliée à la santé de son leadership. Lorsque le chef d’entreprise ou l’équipe de direction possède des valeurs fortes de sens, le rayonnement se transfert vers son environnement et ses équipes. Inversement si une entreprise est en difficulté, est que la mission, la vision et la valeur qui y vivent et insuffler par la direction sont-elles porteuses d’inspirations.

A une époque ou les termes de bienveillances et d’authenticités sont si populaires. D’où proviennent vos racines fondamentales ? Comment vivent vos valeurs dans vos organisations ? Dans vos vies de tous les jours ? 

Contactez moi si vous désirez échanger sur le sens/pourquoi de vos opérations, votre impact sur vos employés, clients et partenaires.

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